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363050.com发布时间：2026-02-23 10:04:54 点击量：
早春二月，成都平原的油菜花已经大大方方地绽放。穿过一片刚抽芽的柳林，远远就看见了那座由老村委会办公楼改造而成的“榜样青年社区”——白墙黛瓦，落地玻璃窗，门前挂着一块手写的木牌：“让乡村成为年轻人向往的地方”。
推门而入，一股混合着咖啡香和泥土清香的空气扑面而来。窗边的原木长桌上，摆着几样新鲜物件：一杯冒着热气的“大蒜咖啡”，一盘刚采摘的草莓，一叠手写的采访提纲，还有一本被翻得微微卷边的《创意农业学》。窗外，几位年轻人正对着手机直播，镜头对准的是一块写着“稻见大米·川农大科技成果转化基地”的试验田。
坐在我对面的，正是《全国创意农业精品教材暨乡村振兴丛书》总主编、《创意农业学》《田园革命》作者、中国创意农业优美乡村对话学术主持人章继刚先生。看见我进门，他站起身，指着那杯大蒜咖啡说道：“来得正好，这杯还热着。高山村研发的，咱们今天就着这杯‘土洋结合’的咖啡，聊聊那些‘土洋结合’的村长们。”
阳光从落地窗斜射进来，在地板上投下长长的光影。远处传来布谷鸟的叫声，一声两声，像是给这场即将开始的对话打着节拍。
亚洲创意农业公众号、创意农业网公众号的网友们（以下简称创意农业网）：章继刚老师好！感谢您接受创意农业网的专访。今天这个访谈地点选得真有创意——坐在“产业村长”打造的网红社区里，喝着“产业村长”研发的大蒜咖啡，聊“产业村长”的新赛道。这本身就是一个绝佳的隐喻。
章继刚：这话说得有水平。你看这杯咖啡——大蒜是土的，咖啡是洋的；大蒜是传统的，咖啡是现代的；大蒜是“土里土气”的，咖啡是“小资情调”的。把它们融合在一起，就成了乡村振兴的“爆款”。这杯咖啡里，藏着“产业村长”的全部秘密：跨界、融合、创新、价值重构。
创意农业网：那我们就不绕弯子了。章老师，最近“产业村长”这个词特别火。江西抚州有61名“田秀才”，海南三亚有211名“博士村长”，四川成都有31名“产业村长”，安徽淮北有18名各类型的“产业村长”，重庆荣昌区选聘了109名“产业村长”，覆盖了92%的村。在您看来，到底什么是“产业村长”？他和传统的村支书、村主任有什么区别？
章继刚：这个问题问得好。我给出一个定义：产业村长，是不拿薪水的“编外村长”，是不坐办公室的“田野CEO”，是不发文件的“政策翻译官”，是不写论文的“大地教授”。
章继刚：你看啊，传统的村主任是村民选的，管的是“全村的事”——家长里短、邻里纠纷、盖章开证明。产业村长是聘来的，管的是“产业的事”——种什么、怎么种、卖给谁、卖什么价。
章继刚：对！乡村振兴进入深水区，需要专业化分工。就像一家公司，有了董事长，还得有CEO；有了管全面的，还得有管专业的。产业村长就是乡村产业的CEO。
章继刚：各地标准不一样，但核心是四个词：爱农村、懂农业、熟市场、会经营。
江西临川的严爱根，返乡创业青年，把600年历史的灯芯草做成了十几种产品，0.2克茶包卖3块钱；
成都郫都区的徐晟文，农业企业总经理，自荐当泉水村产业村长，带着村民种有机蔬菜；
海南三亚的周瀛，浙大研究员，当上“博士村长”后，正在推进“种桑养蚕”研学3.0版本；
贵州清镇大冲村的王松雪，抒情花腔女高音歌唱家，当上“一周村长”后，带着村民排练布依山歌；
重庆荣昌区的109名产业村长，直接带动6300余名群众受益，2人入选重庆市“百名优秀农村致富带头人”。
章继刚：对！有企业家、有教授、有艺术家、有返乡青年、有本土能人。他们不是上面派来的，是村里请来的；不是来当官的，是来干事的；不是来镀金的，是来扎根的。
创意农业网：您刚才提到“一周村长”，这个形式挺新鲜。七天时间，能干什么？
章继刚：你这个问题，大冲村的村民一开始也问过。2025年8月，村里联合清镇市民宿旅居协会和理想村文旅公司创办“一周村长”活动，面向社会招募能人志士短期“驻村”。一开始，村民和民宿老板都不看好。有个叫刘芸的民宿老板说得很直接：“一个村长到村庄一周能解决什么问题？纯属瞎折腾！”
章继刚：后来他们发现，这七天不是来“折腾”的，是来“种种子”的。第一任村长是大学教授，他来第一件事就去学校，和老师交流教育理念，给孩子们送图书。任期结束了，但教授还一直在为村里挖掘文化、对接资源。第二任村长陈羿蓉，给村里的民宿带来了全新思路——她说为了开民宿而做民宿是不行的，要打造旅游打卡点，做好业态融合。她建议在村里建咖啡屋，打破民宿只能住宿的认知。
章继刚：对！第六任“一周村长”王松雪，是抒情花腔女高音歌唱家。她来了之后，发现大冲村有82家农家乐、民宿，不缺床位，缺的是人留住的原因。她带着村民排练布依山歌，谋划打造“乡村会客厅”，想把声乐、器乐、舞蹈、美术的艺术家都请到田间地头来。
章继刚：没错。任期结束后，她被聘为村里未来五年的发展顾问。这就是把一次性的“能人下乡”，转化为了持久性的“智力驻村”。
创意农业网：章老师，您刚才提到“产业村长1.0时代”。这个时代，我们主要做了什么？
章继刚：土疙瘩是什么？是农民手里那些“养在深闺人未识”的好东西——灯芯草、丝瓜络、瓜蒌子、土黄瓜。这些东西，过去要么论斤卖原料，要么烂在地里。产业村长来了之后，做了三件事：
你看临川的灯芯草。600多年历史，过去农民怎么卖？晒干了，论公斤卖给药材贩子，一公斤几十块钱。严爱根来了之后，带着团队研究灯芯草的“身体密码”——草芯可以做中药茶饮，草皮可以编文创产品，草渣可以加工成宠物用品。现在呢？0.2克的茶包就卖3块钱。同样的原料，价值翻了多少倍？我算算啊——1公斤=1000克=5000个茶包=15000块钱。从几十块到一万五，这是300倍的增值！
章继刚：这叫“把一根草吃干榨尽”。临川罗湖镇科溪村“产业村长”吴建军创新“瘦身鱼”养殖模式，带动村民实现稳定增收。村民徐小平老两口在基地务工，一年能挣10多万元。龙溪镇的“产业村长”建成700多亩瓜蒌基地及全市首家加工厂，年产值超千万元。
过去农民只管种，种完了等着别人来收。现在产业村长带着他们做加工、做品牌、做销售。
临川高坪镇的“产业村长”最厉害，直接对接上海商超、农贸市场，注册“才乡黄瓜”品牌，年产值突破2400万元。从种黄瓜到卖黄瓜，再到卖“才乡”这个品牌，链条一下子就拉长了。
你看临川的农户叶青梅，以前手工抽灯芯草芯，一天挣几十块；现在在车间务工月入几千，加上水稻与灯芯草轮作，每年还能增收7000元。她怎么说的？“种地打工双增收，日子越过越有劲。”
章继刚：临川区委组织部数据显示，实施“产业村长”机制的村庄，其主导产业年平均产值增长率较其他地区高约8个百分点，试点村产业相关农户人均年增收普遍超过1000元。
章继刚：对！61名“产业村长”就像61颗“金种子”，在临川的乡村沃土上生根发芽。一幅人才归乡、产业兴旺、农民增收的乡村振兴画卷正在赣抚大地徐徐展开。
创意农业网：但是，章老师，问题来了——当产业的基础框架已经搭起来，当农产品的初级加工已经做起来，当村民的务工收入已经有了保障，下一步，这些戴着“村长”帽子的能人们，该往哪里冲？
章继刚：这正是我今天最想谈的。你这个问题问到点子上了。这就是“产业村长2.0时代”必须回答的灵魂拷问：新赛道在哪里？
创意农业网：嗯……是咖啡，但又不仅仅是咖啡。是一种体验？一种故事？一种新奇感？
你买的不只是那杯褐色的液体，你买的是“大蒜+咖啡”这个创意，买的是“传统农业遇上现代消费”这个反差，买的是可以发朋友圈炫耀的“谈资”，买的是对乡村振兴的参与感。
你看贵州清镇大冲村。这个村有82家农家乐、民宿，不缺床位，缺的是人留住的原因。游客来了，吃顿饭、拍张照、睡一觉，第二天就走了。人均消费一两百，村民们累得够呛，赚得不多。
后来来了个“一周村长”——抒情花腔女高音歌唱家王松雪。她带来的是什么？不是钱，不是项目，是“文化”。她在村里排练布依山歌，把艺术家请到田间地头办沙龙、开音乐会，搞“乡村会客厅”。
结果呢？游客开始愿意住下来了。不是为了睡那张床，是为了听那场音乐会，为了参与那场山歌对唱。消费从一两百上升到一两千，口碑传播带来源源不断的客流。
章继刚：对！王松雪说了一句话，我印象特别深：“民宿集群是大冲村的优势，可现在到某一个地方，已经不是单纯的住民宿了，乡村旅游真正能留住人的是什么？是文化！”
章继刚：三亚的“博士村长”周瀛也在做同样的事。她正在推进“博士村长”3.0版本——搞研学。她们每年在实验室要接待十几批前来研学的孩子，后来就想，为啥不能在村里建一个“田间课堂”？现在第一批桑树苗已经种下，预计七八月份就能长出桑叶，到时候再开始养蚕，一个以种桑养蚕为样本的研学基地即将落成。
章继刚：对！让孩子观察蚕的一生，体验抽丝剥茧，了解丝绸文化。一根蚕丝的价值，在这种场景中被放大了百倍千倍。
创意农业网：所以这条新赛道上，产业村长要从“生产队长”变成“生活导演”？
章继刚：妙！这个比喻好！从组织生产到组织“场景”，从计算产量到计算“流量”，从卖农产品到卖“生活方式”——这就是第一条新赛道。
章继刚：一针见血！一家一户，一个村子，在市场的汪洋大海里就是一叶扁舟。你有好产品，没有品牌，卖不出价；你有好手艺，没有渠道，只能自产自销；你有好资源，没有整合，白白浪费。
章继刚：我给你讲个故事。山东青岛西海岸新区大村镇，搞了个“书记亮‘项’行动”。市美村有地，砚瓦村有闲置房，两个村整合资源，一个种红薯，一个加工红薯，形成产业链。前村负责种，后村负责加工销售，两个村的产业村长坐在一起规划、资源共享、利益分成。
这个模式打破了一个思维定式：以前我们强调“一村一品”，每个村要有自己的主导产业。这没错，但如果村村都搞“一品”，就会同质化竞争。跨村联营的逻辑是：与其各自为战，不如分工协作。你有资源，我有技术，他有市场，组合起来就是一个完整的产业链。
大村镇浓香山村的做法更绝。他们建了一个直播基地，先把行政村内各自然村的红薯、炒货、粗粮等特色产品，全部纳入统一的供应链和品牌体系，解决了“各村有好货、零散难外销”的痛点。然后，基地进一步敞开大门，为周边其他村的农产品提供品牌包装设计、直播销售等服务。用一条网线串联起千家万户，让原本分散在不同自然村的资源，通过这个平台实现了统筹协同，年销售额达200余万元，带动40人就业。
什么叫“产业路由器”？就是连接器——连接城市与乡村，连接资本与土地，连接科学家与农民。
三亚的“博士村长”就是典型。崖州区柔性引进211名博士人才组成27个工作队，精准服务全区27个村（社区）。一位博士村长服务一个村，但他背后是一整所大学的科研资源。他带来的不是一个技术，而是一个技术库。
章继刚：这种资源配置的能力，才是未来最稀缺的竞争力。因为资金可以筹集，技术可以引进，渠道可以开拓，但能够把这些要素有机组合起来的“织网人”，可遇不可求。
章继刚：不对。乡村最缺的不是钱，是“人”——懂技术的人、懂市场的人、懂管理的人、懂品牌的人。
过去我们拼命招商引资，希望大资本下乡。但事实证明，大资本下乡往往伴随着大风险——圈地、污染、与民争利，甚至“跑路”后留下一地鸡毛。
章继刚：你看三亚，211名博士组成“博士村长”工作队。他们不是来投资的，是来“种知识”的。他们带来的不是钱，是脑子里的学问、实验室里的技术、高校里的资源。
周瀛博士在三亚当“博士村长”，一开始在村里试点病虫害生物防治，虽然有成效，但不明显。她意识到，走出实验室，才发现科研成果从产出到落地还需要一段路。后来她在做科研的时候，会特别关注成果的落地。
章继刚：对！再看贵州大冲村的“一周村长”，王松雪是抒情花腔女高音，她带来的也不是钱，是艺术资源，是文化赋能的能力。第一任村长是大学教授，他带来的是教育资源。第二任村长陈羿蓉，是乡村运营专家，她带来的是民宿发展的新思路。
创意农业网：一个博士带来一个团队，一个团队带来一个学科的资源。这叫“人才杠杆效应”。
章继刚：从“招商引资”到“招才引智”，这个切换的背后，是对乡村发展逻辑的重新认识：先有人才，后有项目；先有人才，后有资本；先有人才，后有发展。
创意农业网：章老师，您前面提到，很多产业村长是带着情怀来的。但有一个现实问题：如果这位能人因故离开了，这个产业会不会“树倒猢狲散”？
这就是第四条新赛道：从“短期输血”向“长效造血”的赛道深耕。或者说，产业村长要学会“自我革命”——让自己变得“不再重要”。
我给你讲个故事。几年前我去一个村调研，那里的产业村长特别能干，带着村民搞起了一个产业，几年时间风生水起。后来这位能人因为身体原因离开了，结果产业很快就衰落了，村民又回到原来的状态。
为什么？因为这位能人虽然做了很多事，但没有建立起一套能够自我运转的机制。村民习惯了“跟着他干”，而不是“自己知道怎么干”。市场渠道在他脑子里，技术要领在他手心里，供应链关系在他手机里。他一走，这些东西都跟着走了。
章继刚：对！所以，真正顶级的产业村长，一定是那些致力于让自己变得“不再重要”的人。
第一，现代企业管理制度。很多村集体经济组织还是“一锅粥”式管理，账目不清、权责不明。产业村长要帮村里建立规范的公司治理结构——董事会、监事会、经理层，财务制度、分配制度、监督制度。这样，即使村长离开了，村集体经济也能按规则运行。
第二，品牌知识产权。“唐元韭黄”“才乡黄瓜”这些品牌，不能挂在某个人名下，要属于村集体。产业村长要帮村里注册商标、申请地理标志、建立品牌保护机制。品牌在手，村里就有了无形资产。
第三，稳定的销售渠道。产业村长要把自己掌握的市场资源，逐步转化为村集体的市场资源。把客户关系从“认我这个人”转变为“认我们这个品牌”，把销售渠道从“我的关系网”转变为“村集体的渠道网”。
第四，本土化的人才队伍。这是最重要的。产业村长要像“教练员”，不仅要自己会踢球，更要教会村里的年轻人怎么踢。
章继刚：你看大冲村的“一周村长”，即便任期结束，依然被聘为村里的“发展顾问”。这就是把一次性的“能人下乡”，转化为了持久性的“智力驻村”。
大村镇推广的“五金”增收模式也很有意思：土地流转得租金、就业务工得薪金、技术入股得股金、自主经营得现金、产业奖补得奖金。市美村跨自然村整合400余亩土地发展订单红薯种植，村民不仅能拿到土地租金，还能在种植基地务工挣薪金，产品统一收购后还能享受分红。
章继刚：从“我来干”到“教会你干”，从“我重要”到“我不重要”——这是产业村长从优秀到卓越的必经之路。
章继刚：第五条是最难的，也是最重要的——从“产值导向”向“价值共生”的赛道升维。
章继刚：在起跑阶段，我们衡量产业村长，往往很简单：产值增加了多少？村集体收入涨了多少？农民人均增收了多少？这些数字当然重要。临川的数据显示，实施“产业村长”的村庄，产值增长率比其他地区高约8个百分点。这是硬道理。
但如果只盯着GDP，乡村振兴就可能变成新一轮的工业化冒进。有的地方为了追求产值，引进高污染企业，结果钱赚到了，环境毁了；为了追求产量，过度使用化肥农药，结果产量上去了，地力下降了；为了追求规模，强迫农民流转土地，结果规模扩大了，矛盾激化了。
章继刚：什么叫“价值共生”？就是不仅要把产业做起来，还要把乡村的魂留下来；不仅要让农民的腰包鼓起来，还要让他们的精神亮起来；不仅要追求经济价值，还要守护生态价值、文化价值、社会价值。
第一个是临川嵩湖乡的“产业村长”。他牵手科研机构，做的不是消灭传统的丝瓜络，而是让“太空丝瓜络”串起完整增收链。丝瓜络是当地传统特产，过去农民只是用来刷碗，卖不上价。产业村长来了之后，把太空育种技术引进来，培育更高产的丝瓜品种，同时开发丝瓜络鞋垫、丝瓜络沐浴套装、丝瓜络文创产品。
第二个故事是大冲村的王松雪。她说要从小事做起、从自己做起，打造一个乡村会客厅，把声乐、器乐、舞蹈、美术的艺术家们都邀请来，到田间地头办艺术沙龙、音乐会、画展。她希望这个会客厅能成为一个媒介，让更多文艺工作者变成大冲村的朋友。
章继刚：第三个故事，是关于品牌的。临川高坪镇的“产业村长”注册“才乡黄瓜”品牌，年产值突破2400万元。什么是真正的品牌？品牌不只是商标注册，不只是包装精美，品牌是信任，是文化，是消费者与生产者之间的一种情感契约。
当“才乡黄瓜”在上海商超里售卖时，它卖的不仅仅是黄瓜。它还卖什么？卖的是临川“才子之乡”的文化底蕴，是抚河两岸的青山绿水，是农民辛勤劳作的质朴情感。消费者愿意付更高的价格，是因为他买的不仅仅是一根黄瓜，更是一个故事、一种信任、一份情感。
创意农业网：这就是您说的“价值共生”——生产者与消费者之间形成一种情感连接和价值认同。
所以我说，新赛道上的产业村长，必须是一位“平衡大师”——在效率与公平之间找平衡，在开发与保护之间找平衡，在现代与传统之间找平衡。
章继刚：简单说，就是在数字世界里，为物理世界创建一个虚拟的“双胞胎”。这个双胞胎不是简单的图像，而是可以实时反映、模拟、预测物理世界状态的数据模型。
意味着每一块田地的土壤墒情、光照强度、作物长势，都可以通过传感器实时传输到云端，形成一个“数字农田”。农民不用天天往田里跑，打开手机就知道哪块地该浇水了、哪块地该施肥了。
意味着每一个农产品的生产流程、质量检测、物流轨迹，都可以通过区块链技术全程记录，形成一个“数字身份证”。消费者扫码就能知道这个产品是谁种的、什么时候收的、经过了哪些环节。
你看大冲村的例子。村民刘文先对“一周村长”竖起大拇指：“他们教我们做直播，拍视频、引流量，真的帮了大忙！”农户陶艳的果园有500多亩，年产量几十万斤，却只卖到周边和贵阳。王松雪知道后，主动提出帮忙打开线上销路，陶艳说：“开启线上销售我们的营业额还能翻一番！”
创意农业网：直播带货，就是最直观的“数字孪生”——把田里的东西，通过屏幕呈现给千里之外的消费者。
消费者在手机上下单认养一棵茶树，可以随时查看它的生长情况——今天的光照时长、明天的降水概率、后天的采摘时间。到了采茶的季节，他可以远程观看采摘直播，甚至可以预约来现场亲手制作自己的茶叶。
章继刚：对！从“线下生产”到“数字孪生”，这条新赛道的意义在于：它让乡村产业突破了物理空间的限制。一个村庄的农产品，可以通过数字平台卖到全国甚至全球；一个村庄的田园风光，可以通过直播吸引无数游客；一个村庄的农耕文化，可以通过线上体验触达城市孩子。
更重要的是，数字孪生让乡村产业实现了“可追溯、可信任、可互动”。消费者知道产品从哪里来，生产者知道产品到哪里去，中间的信任成本大大降低。
章继刚：第七条，是最令人兴奋的——从“本土深耕”向“全球视野”的赛道延伸。
章继刚：当然！乡村不等于封闭，乡土不等于土气。在全球化时代，乡村也可以有国际视野，也可以参与国际分工，也可以创造国际价值。
浙江义乌的青岩刘村，被称为“中国网店第一村”。那里的“产业村长”带着村民做跨境电商，把义乌的小商品卖到全世界。村里那些初中毕业的年轻人，硬是学会用英语、俄语、西班牙语和外国客户沟通。
福建安溪，铁观音的“产业村长”们正在做一件事：让中国茶走向世界。他们不仅参加国外的茶叶展会，还在亚马逊、eBay上开网店，甚至针对不同国家的消费者开发不同口味的产品。美国人喜欢加奶加糖，他们就开发茶包和茶粉；欧洲人喜欢花果茶，他们就开发铁观音配茉莉、配桂花。
章继刚：核心是：把乡村的独特价值，拿到全球市场上去检验、去交换、去实现。
乡村的独特价值是什么？是那些只有这个地方才能产出的东西——地理标志产品、传统手工艺、独特的自然景观、深厚的文化积淀。这些东西放在本地市场可能不值钱，但放在全球市场上，可能就是稀缺资源。
章继刚：对！这条新赛道上，产业村长需要具备的能力是：国际视野、跨文化理解、全球资源配置。他们要懂国外的市场规则、消费习惯、法律法规；他们要能把乡村的“土”转化为国际的“潮”；他们要能在全球范围内寻找资源、对接渠道、开拓市场。
当然，不是每个产业村长都要做国际贸易，也不是每个乡村都要瞄准全球市场。但这股“全球化”的浪潮，正在改变乡村产业的格局。那些有条件的、有野心的、有能力的产业村长，正在这条新赛道上奋力奔跑。
创意农业网：章老师，聊了这么多，我有一个感觉：这七条新赛道，其实是七个维度，但它们好像都指向同一个方向。
章继刚：你抓到了本质。七条新赛道，一个方向——从“生产导向”走向“价值创造”。
创意农业网：所以，产业村长的本质，不是“官”，也不是“商”，而是“价值创造者”？
章继刚：说得太好了！产业村长，就是用市场的逻辑、专业的视角、创新的思维，在乡村这片土地上创造新价值的人。
他们是乡村与城市的连接者，是传统与现代的翻译官，是资源与资本的操盘手，是梦想与现实的摆渡人。
章继刚：你想啊，农民有土地、有手艺、有资源，但他们不知道城市需要什么、市场想要什么。城里有资本、有技术、有消费能力，但他们不知道农村有什么、能做什么。产业村长就是那个翻译——把农村的话翻译给城里听，把城里的话翻译给农村听。
大冲村的村民孔艳梅在夜话会上提出：“铺床、炒菜都是我们自己摸索着做的，没有经过专业培训，想村里找师傅来教教我们。”王松雪当场回应：“大家想提升手艺，我们也会推荐厨师进村，指导大家打造一两个属于大冲村的特色菜，把服务质量提上去。”
章继刚：重庆荣昌区的实践也印证了这一点。109名产业村长覆盖92%的村，直接带动6300余名群众受益。淮北市产业村长带动就业近3000人，村民年增收超万元。
章继刚：临川区委人才发展服务中心副主任黄昊说了一句话，我特别认同：“很多村缺懂技术、会经营的产业带头人，我们就把在外打拼、有资源、有感情的人才请回来。”这些人才回来了，不仅带来了技术和理念，还搭建了城乡要素双向流动的桥梁。
章继刚：对！产业村长不是雇佣军，是志愿军。他们回到乡村，是带着感情回来的。
创意农业网：章老师，最后一个问题：您对产业村长这个群体的未来，有什么期待？
顺着他的目光望去，窗外是一片金黄的油菜花田，几个农民正在田间劳作，远处是川西平原特有的林盘院落
章继刚：春天来了，油菜花开得正好。再过几个月，这片地就会种上水稻。周而复始，年复一年。农业就是这样，有耐心的人才能等到收获。
在这条漫长的赛道上，那些既能低头拉车（深耕产业）、又能抬头看路（洞察趋势）、还能回头望乡（留住乡愁）的产业村长们，必将成为推动中国农业从“传统大产业”迈向“现代化强产业”的最硬核动力。
创意农业网：说得好！低头拉车、抬头看路、回头望乡——这九个字，可以送给所有产业村长。
你看临川的那些“产业村长”，严爱根把灯芯草种植面积从600余亩扩大到4000余亩，吴建军让“瘦身鱼”养殖基地提供20余个就业岗位。他们都在跑，跑在自己的赛道上。
你看三亚的那些“博士村长”，周瀛正在推进“种桑养蚕”研学3.0版本。她也在跑，跑在科技赋能乡村的赛道上。
你看大冲村的那些“一周村长”，王松雪即便任期结束，依然被聘为村里未来五年的发展顾问。她也在跑，跑在文化赋能乡村的赛道上。
章继刚：你看这杯咖啡，凉了也有凉的味道。产业村长的工作，很多时候不会立竿见影，不会马上见效。但只要方向对了，坚持下去，总会有人喝到这杯咖啡，总会有人记住这个味道。
当越来越多的产业村长在乡村的沃野上找到属于自己的新赛道，当越来越多的村庄因为这些“新村长”而焕发生机，我们有理由相信——
访谈结束，夕阳西斜。窗外的油菜花田镀上一层金色，“榜样青年社区”里又来了几位年轻人，他们坐在窗边，每人面前都有一杯冒着热气的——大蒜咖啡。
走出社区，回头望去，那栋由老村委会办公楼改造的建筑，在夕阳下闪着温暖的光。门前的牌子上写着：“榜样青年社区——让乡村成为年轻人向往的地方。”
几个背着画板的年轻人从身边走过，有说有笑。远处传来布谷鸟的叫声，一声两声，像是在催促着什么。
这，或许就是产业村长们最大的成就——让年轻人愿意回来，让乡村不再寂寞，让田野充满希望。返回搜狐，查看更多
